Como todos sabemos, 2020 ha sido un año muy difícil para nosotros en la industria de los viajes, el turismo y la hospitalidad.  Muchos de nosotros nos hemos visto forzados a reducir nuestro negocio o a cerrarlo todo.

Nos hemos visto obligados a despedir personal y a replantear completamente nuestras estrategias de negocio.

He estado en la industria de los viajes por muchos años y me he enfrentado a muchos desafíos diferentes, ninguno de los cuales podría haberme preparado para esta pandemia. Sin embargo, como todos sabemos que la vida debe continuar, y ahora que muchos países están trabajando en el desarrollo de una vacuna, hay luz al final del túnel. No creo que volvamos a trabajar como antes.  El virus nos ha enseñado que, además de viajar, la vida debe cambiar. 

Me gustaría agradecer a mis colegas del CIS por haberme votado como su Vicepresidenta Senior. Estoy deseando trabajar con nuestra nueva presidenta del CIS, Denise Scrafton, el vicepresidente Jean-Francois Cote y nuestra recién nombrada secretaria, Bimbo Durosinmi-Etti. En nuestra reciente reunión de la junta directiva electa del CIS, discutimos la necesidad de trabajar estrechamente con los consejeros para revitalizar el Consejo. Se me ha encomendado la tarea de tomar el liderazgo en la membresía para África, Europa y Turquía. Espero con interés trabajar con el CIS en estas regiones. Tuvimos una excelente presentación en la webinar por parte de la expresidenta Lavonne Wittmann sobre el cambio del diálogo sobre la membresía, cómo lograrla y retenerla. Espero con interés compartir lo que hemos aprendido y tratado y estoy segura de que Lavonne siempre estará ahí para guiarnos. También estaré a cargo de las relaciones públicas, la comunicación y la orientación, y trabajaré estrechamente con los directores de Skål International encargados de estas carteras a medida que elevemos el perfil del Consejo. 

He preguntado a nuestro Comité Nacional qué les gustaría obtener de su Consejera y Maureen Ogola, ex Presidenta de Skål International Kenya, ha escrito que le gustaría ver un mayor compromiso de los ex Presidentes (tanto de Skål International mundial como local), con el Consejo para que sigan siendo relevantes, tal y como la expresidenta Lavonne está haciendo por los clubs Skål International de África. También le gustaría ver más formación creada por Skål International para la junta directiva de los clubs para que puedan desempeñar mejor sus funciones. 

Todos sabemos la importancia de crear y reconstruir las asociaciones y de reforzar las colaboraciones fructíferas en nuestra industria, durante y después de esta pandemia, con el fin de reconstruir un negocio mejor y más resistente y, por lo tanto, una industria más resistente en su conjunto. Estamos bien situados para hacerlo con nuestros socios de Skål International por todo el mundo, 13.510 en más de 101 países. Seamos lo que decimos ser,  la única organización que reúne a toda la industria del turismo y promueve la amistad, los negocios y el turismo en todo el mundo. El COVID-19 nos ha demostrado el valor de nuestra libertad: libertad para movernos, para viajar, para estar con aquellos que valoramos y amamos, para poder abrazarnos, para vivir con dignidad y sentir seguridad con nosotros mismos, con nuestros seres queridos, con los extraños y con los menos afortunados de nuestra sociedad. 

Nos ha demostrado que necesitamos reconocer el verdadero propósito de nuestros negocios y economías, nuestros gobiernos, nuestras convenciones e ideologías, y todos los demás sistemas existentes para atender las necesidades humanas.

A pesar del número de reuniones virtuales que hemos tenido y seguiremos teniendo, he echado de menos ver y estar con todos ustedes, skålegas. Pero por ahora, todos tenemos que estar seguros y sabemos que, si hacemos lo correcto, pronto estaremos juntos.